Unidades de Apoyo: Servicios de ajuste personal y social en Canarias
Unidades de Apoyo (UAAP): Clave para la Inclusión en los CEE En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), consideramos que las Unidades de Apoyo son el corazón de la inclusión. Por lo tanto, estos equipos multiprofesionales son esenciales para garantizar que los trabajadores de las ocho islas —Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa— alcancen su máximo potencial profesional. Las Unidades de Apoyo a la Actividad Profesional se definen como equipos especializados que trabajan dentro de los Servicios de Ajuste Personal y Social. Su objetivo principal es ayudar a superar cualquier barrera u obstáculo que dificulte la incorporación o permanencia de una persona con discapacidad en su puesto de trabajo. Funciones principales de la UAAP Para asegurar el éxito laboral, estos equipos desarrollan diversas funciones estratégicas. En este sentido, podemos destacar las siguientes labores de acompañamiento: Detección de necesidades: Valoran las capacidades de la persona y analizan el puesto para determinar los apoyos necesarios. Entorno social y familiar: Establecen relaciones con el entorno del trabajador para que este actúe como un estímulo positivo. Programas de formación: Desarrollan planes formativos para adaptar al trabajador a nuevas tecnologías y procesos productivos. Apoyos personalizados: Implementan estrategias individuales para cada profesional en su centro de trabajo. Fomento de la autonomía: Potencian la independencia del trabajador, especialmente en el desempeño de sus tareas diarias. Integración de nuevos miembros: Facilitan la llegada de nuevos trabajadores mediante apoyos específicos de acogida. Tránsito laboral: Asisten al profesional en su paso hacia Enclaves Laborales o al mercado ordinario de trabajo. ¿Quiénes son los beneficiarios? De acuerdo con la normativa vigente, los servicios de las Unidades de Apoyo se dirigen a trabajadores de los CEE que cumplan los siguientes requisitos: Personas con parálisis cerebral, trastorno de la salud mental o discapacidad intelectual (incluyendo autismo) con un grado igual o superior al 33%. Personas con discapacidad física o sensorial con un grado igual o superior al 65%. Servicios de Ajuste Personal y Social Por otro lado, los CEE tienen la obligación de prestar servicios de ajuste personal y social a través de estas unidades. De hecho, estas medidas permiten superar dificultades no solo laborales, sino también personales y sociales. Asimismo, estos servicios aseguran la progresión profesional del trabajador según sus circunstancias individuales. Finalmente, estas actuaciones también incluyen la promoción de la inclusión social, cultural y deportiva. Todo ello se rige por el artículo 43 de la Ley General de Discapacidad (RDL 1/2013). En conclusión, las Unidades de Apoyo en Canarias son la garantía de un empleo digno, estable y plenamente integrado en nuestra sociedad.
Economía Social en Canarias
Economía Social Es el conjunto de entidades no pertenecientes al sector público que, con funcionamiento y gestión democráticas e igualdad de derechos y deberes de los socios, practican un régimen especial de propiedad y distribución de las ganancias, empleando los excedentes de ejercicio para el crecimiento de la entidad y la mejora de los servicios a los socios y a la sociedad. En la economía social tienen cabida tanto entidades empresariales como otras no lucrativas (el tercer sector) que se contraponen a las empresas de base capitalista tradicional. Todas operan dentro del sistema económico capitalista y, por tanto, tanto unas como otras aspiran a ser competitivas. Sin embargo, si bien tanto las empresas de economía social como las empresas capitalistas actúan en el mercado, las primeras lo hacen conforme a la primacía de las personas sobre el capital. Debe subrayarse, además, que cuantos sujetos se adscriben a la economía social lo hacen para operar de otra manera, pretendiendo que exista una «ética en la producción», lo cual no está para nada reñido con la obtención de lucro. Dentro del marco legal español, la economía social está compuesta principalmente por Empresas de Inserción (EIS), Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social (CEEIS), cooperativas, fundaciones y asociaciones que cumplen fines de interés general.
Cómo ayudamos: Innovación, Proyectos y Apoyo Sociolaboral en Canarias
Innovación, Proyectos y Apoyo Sociolaboral Desde ACCEE entendemos que la inclusión laboral sólo es sostenible cuando se apoya en tres ejes fundamentales: Innovación y Apoyo Sociolaboral SAPS: tecnología que revoluciona el apoyo sociolaboral en los CEE Uno de los grandes avances impulsados desde el entorno ACCEE es SAPS (Software de Apoyo para Profesionales del Ámbito Sociolaboral), una plataforma digital integral diseñada específicamente para la gestión de los Servicios de Ajuste Personal y Social en los Centros Especiales de Empleo. ¿Por qué es necesaria una herramienta como SAPS? Tradicionalmente, las Unidades de Apoyo han trabajado con: Documentación dispersa. Procesos manuales. Dificultad para justificar actuaciones ante la Administración. Falta de trazabilidad y análisis de datos. SAPS responde a esta realidad digitalizando y optimizando todos los procesos del apoyo sociolaboral, permitiendo dedicar más tiempo a las personas y menos a la burocracia. Qué aporta SAPS SAPS permite a los CEE: Centralizar la información de trabajadores, entidades y centros de trabajo. Registrar todas las actuaciones de las Unidades de Apoyo (acogida, seguimiento, ajustes, evaluaciones). Visualizar datos en tiempo real a través de dashboards personalizados. Generar informes y memorias automáticas, adaptadas a los requerimientos de las Administraciones Públicas. Garantizar seguridad, accesibilidad y cumplimiento normativo. Integrarse con otros sistemas mediante API cuando el CEE lo requiere. Valor añadido para la economía social SAPS no es sólo una herramienta tecnológica, es un salto cualitativo en la profesionalización del apoyo sociolaboral, que: Mejora la calidad de la atención de las Unidades de Apoyo a las Personas con Discapacidad. Refuerza la transparencia institucional. Aumenta la eficiencia de los CEE. Facilita la validación y seguimiento por parte del Servicio Canario de Empleo (SCE). Proyectos Activando Valor Activando Valor es un proyecto estratégico promovido por ACCEE y ejecutado por Fundación Servidis, cuyo objetivo es activar, visibilizar y consolidar el papel de los Centros Especiales de Empleo como actores clave de la contratación pública y privada responsable. El proyecto Activando Valor nace precisamente para detectar, visibilizar y abordar estos retos de forma coordinada, a través de reuniones presenciales con los/as técnicos de contratación de las Consejerías del Gobierno de Canarias de la isla de Gran Canaria y al tejido empresarial privado. El proyecto Activando Valor nace precisamente para detectar, visibilizar y abordar estos retos de forma coordinada. Además, pone el foco en experiencias reales que ya están funcionando en Canarias, demostrando que la inclusión laboral no es una aspiración, sino una realidad viable cuando existe coordinación entre educación, empresas, Centros Especiales de Empleo y administraciones públicas. Principales necesidades de los Centros Especiales de Empleo Falta de conocimiento y reconocimiento real: Persisten ideas erróneas sobre los CEE (asistencialismo, menor calidad, baja productividad). Escasa visibilidad del valor profesional y económico que generan. Desconocimiento del papel de las Unidades de Apoyo como garantía de calidad. Consecuencia: infrautilización de los CEE como proveedores estratégicos. Dependencia de la contratación pública y escasa diversificación: Alta dependencia de contratos públicos en determinados territorios. Dificultad para acceder al mercado privado por desconocimiento o prejuicios. Riesgo ante retrasos administrativos o cambios presupuestarios. Sobrecarga administrativa y burocrática: Exceso de trámites, justificaciones y controles. Dificultad para compatibilizar la gestión empresarial con la gestión social. Falta de digitalización homogénea en procesos de seguimiento y subvenciones. Financiación ajustada y sostenibilidad económica: Subvenciones vinculadas a costes laborales que no siempre cubren el esfuerzo real. Dificultad para invertir en innovación, tecnología y formación. Impacto directo en la estabilidad de los servicios y del empleo. Principales necesidades de las Administraciones Públicas Desconocimiento técnico del modelo CEE: Falta de formación específica en contratación inclusiva. Uso limitado o incorrecto de reservas de contratos y cláusulas sociales. Miedo a errores jurídicos o impugnaciones. Consecuencia: herramientas legales infrautilizadas. Falta de coordinación interdepartamental: Políticas de empleo, educación, servicios sociales y contratación no siempre alineadas. Proyectos inclusivos que dependen de personas concretas y no de estructuras estables. Dificultad para dar continuidad a iniciativas exitosas. Evaluación centrada en el coste, no en el impacto: Predominio del criterio económico frente al impacto social. Escasa medición del retorno social de la contratación con CEE. Dificultad para justificar internamente decisiones inclusivas. Principales necesidades de las Empresas privadas Desconocimiento normativo y de opciones reales: Confusión sobre cómo cumplir la Ley General de Discapacidad (LGD). Desconocimiento de las medidas alternativas y del papel de los CEE. Falta de asesoramiento claro y accesible. Miedos y barreras culturales: Temor a una mayor carga de gestión. Inseguridad sobre la adaptación de puestos o equipos. Falta de experiencia previa en inclusión laboral. Inclusión entendida como coste, no como inversión: Visión cortoplacista. Dificultad para vincular inclusión con: Mejora del clima laboral. Fidelización del talento. Resultados económicos a medio plazo. Problemas transversales del sistema Falta de conexión entre formación y empleo: Itinerarios formativos que no siempre conectan con oportunidades reales. Necesidad de reforzar modelos como: Programas como FP Dual Inclusiva y Adaptada o Programas Capacítate. Transición directa a CEE o empleo ordinario con apoyos. Escasa cultura de colaboración entre Administraciones, Empresas y Entidades sociales. Activando Valor: transformar problemas en oportunidades El proyecto Activando Valor se diseña como respuesta directa a estos retos, actuando sobre: Información clara y accesible. Formación y sensibilización a decisores. Acompañamiento técnico y social. Visibilización del impacto social y económico de los CEE. Los problemas no están en el modelo de los Centros Especiales de Empleo, sino en la falta de conexión, conocimiento y activación de las herramientas que ya existen.
Centros Especiales de Empleo (CEE)【2026 】
¿Qué son los Centros Especiales de Empleo (CEE)? Los Centros Especiales de Empleo (CEE) nacen con la LISMI en el año 82 y se consolidan con la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad. En esencia, son entidades, públicas o privadas, que tienen como finalidad la inserción laboral de personas con discapacidad en el mercado de trabajo. Actualmente, las personas con discapacidad pueden ejercer su derecho al trabajo a través de los siguientes tipos de empleo: Empleo ordinario: desarrollado en empresas y administraciones públicas, incluyendo los servicios de empleo con apoyo. Empleo protegido: realizado específicamente en centros especiales de empleo y en enclaves laborales. Empleo autónomo. Para ser considerados como tales, los CEE han de obtener la correspondiente calificación e inscripción en el Registro de Centros del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) o en el de las Administraciones Autonómicas. Además, son Entidades de la Economía Social. Por tanto, su gestión está sujeta a las normas generales de cualquier empresa, pero con las peculiaridades derivadas de su calificación como CEE. Deben contar con una plantilla en la que, al menos, el 70% de los trabajadores/as tengan una discapacidad reconocida. Asimismo, reciben apoyo financiero público para cubrir costes salariales, inversiones y servicios de ajuste personal y social. En este sentido, se consideran personas con discapacidad aquellas con un grado igual o superior al 33%. En conclusión, los CEE constituyen una fórmula consolidada de economía social. Se configuran como herramientas clave para colectivos con dificultades de acceso al mercado laboral, situando su bienestar y desarrollo profesional como eje central de su misión. ¿Cuáles son sus características principales? Finalidad social prioritaria: Buscan la integración laboral y social, situando a la persona en el centro. El beneficio económico es, por tanto, un medio para garantizar la sostenibilidad del empleo. Composición de la plantilla: Al menos el 70 % de la plantilla debe estar formada por personas con discapacidad (33 % o superior). Esta característica garantiza un impacto directo en el colectivo. Actividad productiva real y competitiva: Desarrollan actividades económicas reales en condiciones de mercado. Por ejemplo, operan en ámbitos como: Servicios auxiliares, administrativos y consultoría. Industria, manufactura y logística. Tecnología, digitalización y call center. Adaptación de los puestos de trabajo: Los CEE garantizan la adaptación física, técnica y organizativa a las necesidades de cada trabajador. Esto optimiza el rendimiento y la estabilidad laboral. Unidades de Apoyo (UAAP): Son equipos multiprofesionales que acompañan al trabajador. Para las entidades contratantes, estas unidades son una garantía adicional de seguimiento y resolución de incidencias. Instrumentos de inclusión legal: Están plenamente integrados en la contratación pública responsable, siendo destinatarios de: Reservas de contratos (art. 77 de la Ley 9/2017 LCSP). Cláusulas sociales y medidas alternativas a la Ley General de Discapacidad. Impacto social, económico e institucional: Su actividad genera un triple impacto. Mejora la autonomía personal (social), genera empleo estable local (económico) y alinea a las empresas con los ODS y la Agenda 2030 (institucional). Clasificación de los Centros Especiales de Empleo Los centros se dividen fundamentalmente en dos categorías principales: 1. CEE de Iniciativa Social Son aquellos promovidos por entidades sin ánimo de lucro o cuyo capital social es mayoritariamente de estas entidades. También se incluyen los que tengan reconocido su carácter social en sus Estatutos (asociaciones, fundaciones, cooperativas de iniciativa social, etc.). Asimismo, se consideran de iniciativa social aquellos cuya titularidad corresponde a sociedades mercantiles participadas mayoritariamente por las entidades anteriores. En todos los casos, se obligan a la reinversión íntegra de sus beneficios para la creación de oportunidades de empleo y la mejora de su competitividad. 2. CEE de Naturaleza Privada Se trata de entidades comerciales cuya titularidad no cumple con los requisitos anteriores de reinversión o propiedad por entidades sin ánimo de lucro.
Empleo y Discapacidad en Canarias -【2026 】
Empleo y Discapacidad: Modelos de Inclusión Laboral En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), promovemos la integración profesional como un derecho fundamental. Por lo tanto, es esencial conocer las herramientas legales que facilitan el acceso al trabajo en nuestras ocho islas: Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa. Empleo con Apoyo: El camino al mercado ordinario El empleo con apoyo consiste en un conjunto de acciones de orientación y acompañamiento individualizado. Estos servicios son prestados por preparadores laborales especializados directamente en el puesto de trabajo. En consecuencia, se facilita la adaptación de personas con discapacidad en empresas del mercado ordinario. ¿Quiénes pueden beneficiarse? Este modelo se dirige a demandantes de empleo o trabajadores de CEE que cumplan los siguientes requisitos: Personas con parálisis cerebral, enfermedad mental o discapacidad intelectual (grado ≥ 33%). Personas con discapacidad física o sensorial (grado ≥ 65%). Además, es importante destacar que estos proyectos pueden ser promovidos por asociaciones sin ánimo de lucro, Centros Especiales de Empleo o empresas ordinarias con preparadores especialistas.
Marco Legal Aplicable [España]
Marco Legal Aplicable al Empleo Protegido En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), operamos bajo un marco normativo sólido y actualizado. Por lo tanto, garantizamos la igualdad de oportunidades y la inclusión laboral en las ocho islas: Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa. Nuestra Constitución establece, en su artículo 49, un mandato claro para los poderes públicos. Por consiguiente, es obligatorio desarrollar políticas que aseguren la integración de las personas con discapacidad. Asimismo, en este 2026, la legislación española se alinea totalmente con los estándares de la ONU y las directivas de la Unión Europea. Pilares Estratégicos de la Inclusión La estrategia española se articula actualmente en torno a dos pilares fundamentales. En primer lugar, se promueve el empleo en el mercado ordinario mediante incentivos y cuotas de reserva del 2%. En segundo lugar, se fortalece el empleo protegido a través de los Centros Especiales de Empleo (CEE). De hecho, los fondos europeos como el FSE+ y el Next Generation EU son herramientas clave en este proceso. Gracias a estos recursos, podemos priorizar proyectos que generen empleo de alta calidad y sostenibilidad en todo el archipiélago. Normativa de Ámbito Nacional Para facilitar la consulta, hemos clasificado las leyes nacionales más relevantes por su impacto en el sector: Normativa Base y Relación Laboral Ley General de Discapacidad (RDL 1/2013): Es la norma de referencia actual. Su objeto es garantizar la igualdad de trato y el acceso al empleo sin discriminación. Estatuto de los Trabajadores (RDL 2/2015): Regula el marco laboral general donde se insertan nuestros profesionales. R.D. 1368/1985: Regula la relación laboral de carácter especial para personas con discapacidad en los CEE. Fomento del Empleo y Medidas Alternativas R.D. 364/2005: Regula las Medidas Alternativas para empresas que no pueden cumplir la cuota del 2%. R.D. 469/2006: Establece las funciones de las Unidades de Apoyo (UAAP) dentro de los centros. R.D. 870/2007: Regula el programa de empleo con apoyo para facilitar el tránsito al mercado ordinario. Contratación Pública y Economía Social Ley 5/2011 de Economía Social: Define a los CEE como agentes clave de este modelo productivo. Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público: Es fundamental porque establece la reserva de contratos para CEE de iniciativa social. R.D. 818/2021: Moderniza los programas comunes de activación para el empleo en todo el territorio nacional. Ámbito Autonómico: El Contexto en Canarias En el contexto de Canarias, la normativa estatal se refuerza con bases reguladoras específicas. Por esta razón, el Servicio Canario de Empleo (SCE) gestiona ayudas directas que impulsan el desarrollo económico sostenible en las islas. Este marco autonómico reconoce a los CEE como socios estratégicos de la administración. Las principales líneas de actuación en Canarias son: Subvenciones para el mantenimiento: Apoyo directo al coste salarial de los trabajadores. Inversión en Accesibilidad: Ayudas para eliminar barreras y adaptar puestos de trabajo. Contratación Pública Responsable: Impulso de cláusulas sociales en los pliegos de contratación del Gobierno de Canarias. Convenios Colectivos y Acuerdos Por último, es obligatorio mencionar el XV Convenio Colectivo General de centros de atención a personas con discapacidad. Este acuerdo garantiza condiciones de trabajo dignas y seguras. Asimismo, existen resoluciones complementarias sobre el registro de jornada que aseguran la transparencia en la gestión laboral.
Cómo cumplir con la Ley General de Discapacidad
Cómo cumplir con la Ley General de Discapacidad La Ley General de Discapacidad (LGD) es un marco legal fundamental. Su diseño asegura la inclusión y los derechos de las personas con discapacidad en el entorno laboral. Según la normativa, las empresas deben reservar un 2% de sus puestos para este colectivo. Contratos Públicos Reservados Concepto y modalidades Los contratos reservados son licitaciones con participación restringida. Solo pueden participar entidades con un marcado carácter social. Esta figura legal nace de las Directivas europeas de 2014. En España, la regula la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público. Su propósito es convertir la contratación pública en una inversión social. Así, se apoya la inserción laboral de colectivos desfavorecidos. Actualmente, existen dos modalidades principales: Para CEE de Iniciativa Social y Empresas de Inserción: Según la disposición adicional 4ª de la LCSP. Para entidades de economía social: Según la disposición adicional 48ª de la ley mencionada. En resumen, calificar un contrato como reservado excluye a las empresas ordinarias. Solo las entidades de economía social pueden resultar adjudicatarias en estos casos. Entidades beneficiarias y normativa La normativa exige requisitos estrictos para participar en estas licitaciones. Las categorías principales son: Empresas de Inserción (EIS): Su objetivo es la inclusión de personas desfavorecidas. Al menos el 30% de su plantilla debe estar en riesgo de exclusión. CEE de Iniciativa Social: Deben tener un 70% de trabajadores con discapacidad igual o superior al 33%. Es obligatorio demostrar la inscripción en el registro administrativo correspondiente. Además, las entidades deben aportar su certificado de calificación vigente. Medidas Alternativas para empresas A veces, las empresas no pueden cumplir la cuota del 2% de forma directa. En ese caso, deben solicitar un Certificado de Excepcionalidad ante el Servicio de Empleo. Tras obtenerlo, pueden aplicar estas medidas: Contratación de servicios: Realizar contratos con CEE. El importe debe ser 3 veces el IPREM por cada trabajador faltante. Donaciones: Realizar aportaciones para la inserción laboral. El mínimo es 1,5 veces el IPREM anual por trabajador. Enclaves laborales: Una modalidad temporal de colaboración directa entre empresa y CEE. Consecuencias del incumplimiento No cumplir con la LGD conlleva riesgos graves para la organización. Entre ellos destacan: Sanciones económicas: Multas de hasta 6.000 € por cada trabajador no contratado. Pérdida de licitaciones: Exclusión de contratos con el sector público canario. Impacto reputacional: Daño a la imagen de marca y compromiso social. Enclaves Laborales en Canarias Un enclave es un contrato entre una empresa y un CEE. Sirve para realizar obras o servicios vinculados a la actividad normal de la empresa. Un grupo de trabajadores del CEE se desplaza al centro de trabajo colaborador. Para este modelo, se exigen condiciones específicas. Por ejemplo, el 60% de los trabajadores deben tener especiales dificultades de acceso al mercado ordinario. La duración mínima es de 3 meses y la máxima de 6 años con prórrogas. El rol de los Centros Especiales de Empleo Los CEE son herramientas de capacitación fundamentales. Facilitan que las personas con discapacidad accedan eventualmente al empleo ordinario. En Canarias, actúan como puentes entre las políticas sociales y económicas. Actualmente, generan una cuarta parte del empleo para este colectivo en España. Por lo tanto, son socios valiosos para el sector privado y las administraciones públicas. Ayudas y Financiación Los CEE reciben subvenciones para mantener su actividad. Estas ayudas incluyen bonificaciones del 100% en la Seguridad Social. También reciben apoyo para adaptar puestos de trabajo y eliminar barreras. En el archipiélago canario, el Servicio Canario de Empleo gestiona estas convocatorias. Por ello, las entidades deben cumplir estrictamente con el R.D. 2273/1985 para acceder a los fondos.
Valor Añadido en la Economía Social y en la Inclusión Sociolaboral de Canarias
Valor Añadido en la Economía Social y la Inclusión Sociolaboral En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), defendemos que la inclusión laboral es el motor del progreso social. Por lo tanto, apostamos por modelos formativos y empresariales que generan un valor real en las ocho islas: Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa. FP Dual Inclusiva y Adaptada: Un Futuro con Oportunidades La FP Dual Inclusiva y Adaptada es un modelo innovador que combina la formación en centros educativos con la práctica real en empresas. Este sistema se dirige específicamente al alumnado con necesidades educativas especiales (NEE) o en riesgo de exclusión social. Por consiguiente, este enfoque adapta el currículo a las capacidades reales de cada estudiante y a las demandas del mercado laboral canario. En este sentido, los beneficios del modelo en Canarias son muy claros: Itinerarios flexibles: Programas adaptados como el (+16) y (+21) Capacítate. Permanencia ampliada: Los alumnos pueden seguir en el sistema desde los 16 hasta los 33 años. Contratos remunerados: Se fomenta la motivación a través de contratos formativos reales. Acompañamiento técnico: Apoyo continuo por parte de tutores y técnicos especializados. Caso Real: Talento sin Barreras en Gran Canaria Iniciativas como la jornada “Talento sin Barreras” demuestran que la colaboración público-privada funciona. Gracias a esta sinergia, se genera un valor añadido que reduce el abandono educativo. Además, las empresas descubren un talento diverso y altamente comprometido con sus objetivos. PFPA: Programas de Formación Profesional Adaptada Por otro lado, los Programas de Formación Profesional Adaptada (PFPA) ofrecen una puerta directa al empleo. Estos planes están diseñados para jóvenes que requieren ritmos de aprendizaje más flexibles y metodologías prácticas. Asimismo, permiten obtener competencias profesionales de nivel 1 en plazos que oscilan entre uno y tres años. Un ejemplo destacado es el proyecto Capacítate, desarrollado en centros como el CIFP San Cristóbal. Este programa facilita la transición hacia el empleo protegido o el mercado ordinario. En consecuencia, se logra una mayor autonomía personal y se reduce drásticamente el riesgo de exclusión en nuestras islas. Los CEE como Motores de la Economía Social en Canarias Los Centros Especiales de Empleo (CEE) no son solo empresas; son instrumentos de cambio social. Su labor transforma la inclusión en empleo estable y con derechos. Por esta razón, en el territorio canario, los CEE son pilares esenciales para la cohesión social y el desarrollo económico local. Debido a la fragmentación territorial y la insularidad, el papel de estos centros es estratégico. De hecho, los CEE contribuyen a fijar el empleo en el territorio y fortalecen la economía social en cada una de las ocho islas. Además, cuentan con Unidades de Apoyo a la Actividad Profesional que acompañan al trabajador en todo momento. Beneficios Estratégicos para las Empresas Las empresas que colaboran con estos modelos inclusivos obtienen ventajas competitivas inmediatas: Reputación y RSC: Refuerzan su imagen de marca y cumplen con la Ley General de Discapacidad (LGD). Clima Laboral: Fomentan equipos más cohesionados, empáticos y con mayor inteligencia emocional. Resultados Eficientes: Se reduce la rotación de personal y aumenta la fidelización del talento a largo plazo. En conclusión, la economía social en Canarias es una inversión de futuro. Desde ACCEE, seguimos trabajando para que la innovación y el apoyo sociolaboral sigan creando oportunidades reales para todos.
Mapa CEE: Ámbito Nacional [España]
Mapa Nacional De acuerdo con datos estadísticos del Ministerio de Trabajo y Economía Social de España, el número de centros suele superar los 2.300 en todo el país, aunque esta cifra fluctúa anualmente según las nuevas inscripciones en los registros regionales. Estos centros operan en todas las comunidades y ciudades autónomas, desde Andalucía y Madrid hasta Ceuta y Melilla. A nivel nacional, no existe un registro estatal de CEE público y unificado. Los Centros Especiales de Empleo están implantados en todas las comunidades autónomas del Estado, inscritos en los registros autonómicos correspondientes y representados a nivel estatal por federaciones y confederaciones de ámbito nacional. Así, cada comunidad autónoma tiene su propio Registro de Centros Especiales de Empleo, que es el único con validez administrativa: Comunidad Autónoma Registro / Organismo competente Andalucía Servicio Andaluz de Empleo (SAE) – Registro de Centros Especiales de Empleo Aragón Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) Asturias Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias (SEPEPA) Illes Balears Servei d’Ocupació de les Illes Balears (SOIB) Canarias Servicio Canario de Empleo (SCE) Cantabria Servicio Cántabro de Empleo (EMCAN) Castilla-La Mancha Servicio Público de Empleo de Castilla-La Mancha Castilla y León Servicio Público de Empleo de Castilla y León (JCYL) Cataluña Departament d’Empresa i Treball – Registre de Centres Especials de Treball (CET) Comunidad Valenciana LABORA – Servicio Valenciano de Empleo y Formación Extremadura Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) Galicia Consellería de Promoción do Emprego e Igualdade La Rioja Servicio Riojano de Empleo Comunidad de Madrid Dirección General de Empleo – Registro de CEE Región de Murcia Servicio Regional de Empleo y Formación (SEF) Navarra Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare País Vasco Lanbide – Servicio Vasco de Empleo Ceuta Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) Melilla Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) Distribución destacada El siguiente mapa visual refleja la distribución aproximada de los Centros Especiales de Empleo en España con cifras procedentes de registros autonómicos oficiales y documentación administrativa. En ausencia de un registro estatal único, algunos valores son estimaciones contrastadas: Como podemos observar, España cuenta con varios miles de Centros Especiales de Empleo, distribuidos en todas las comunidades autónomas. Comunidad de Madrid y Andalucía encabezan el gráfico, con las barras más altas (en torno a los 440 y 420 CEE respectivamente), mostrando una fuerte implantación del modelo. Les siguen Cataluña y la Comunidad Valenciana, con volúmenes elevados de CEE, lo que refleja la consolidación del empleo protegido en los territorios más poblados. En un nivel intermedio se sitúan comunidades como: Galicia Castilla y León País Vasco Canarias Canarias aparece con una presencia significativa (alrededor de 120 CEE), destacando especialmente si se compara con su tamaño poblacional y su condición insular, lo que refleja el peso de la economía social y las políticas de inclusión en el archipiélago. En el tramo inferior del gráfico se encuentran: Castilla-La Mancha y Murcia, con cifras cerradas (72 y 67 CEE). Navarra, Cantabria y La Rioja, con volúmenes más reducidos. Ceuta y Melilla, con las barras más pequeñas, reflejando su menor tamaño territorial y administrativo.
Datos estadísticos de Empleo [Personas con Discapacidad en España]
Datos estadísticos Año 2025 Basado en los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE), publicados en diciembre de 2025, y de la información presentada en la Encuesta de Población Activa (EPA) con registros administrativos del IMSERSO y la Seguridad Social, se presenta un resumen detallado de la situación de las personas con discapacidad en el mercado laboral, abarcando datos desde el año 2023. Personas con discapacidadSalario bruto anual medio: 23.159,7 € Personas sin discapacidadSalario bruto anual medio: 28.207,8 € Conclusiones: La diferencia salarial es de aproximadamente 5.048 € anuales. El salario de las personas con discapacidad equivale al 82,1 % del salario de las personas sin discapacidad. Aunque se observa una mejora interanual, la brecha sigue siendo estructural. Tasa de actividad, donde se refleja la gran brecha de participación en el mercado laboral. Personas con discapacidad: 35,4 % Personas sin discapacidad: 78,5 % Tasa de empleo, que muestra la dificultad estructural de acceso al empleo. Personas con discapacidad: 28,9 % Personas sin discapacidad: ≈70 % Tasa de paro. Aunque mejora respecto a años anteriores, sigue siendo claramente superior. Personas con discapacidad: 18,5 % Personas sin discapacidad: 11,2 % Tasa de actividad, que refleja la brecha clara de participación laboral en Canarias. Canarias: 28,4 % Media nacional: 35,4 % Tasa de empleo. El empleo mejora cuando se accede al mercado, pero el problema está en la activación previa. Canarias: ≈28,9 % Media nacional: 28,9 % Tasa de paro: es elevado en ambos casos; la diferencia territorial se concentra en el acceso, no en la permanencia. Canarias: ≈18,5 % Media nacional: 18,5 % Tasa de actividad (%) Discapacidad sensorial: 52,4 % → mayor participación laboral. Discapacidad física: ≈40,5 %. Discapacidad intelectual: ≈32,1 %. Discapacidad mental: 29,8 % → menor tasa de actividad. Muestra mayores barreras en discapacidad intelectual y mental, reforzando el papel de CEE y Unidades de Apoyo. 25–44 años: 37,6 % → franja con mayor inserción laboral. 16–24 años: ≈15,2 % → gran dificultad de acceso al empleo. 45–64 años: ≈26,4 % → descenso progresivo del empleo.
