Economía Social en Canarias
Economía Social Es el conjunto de entidades no pertenecientes al sector público que, con funcionamiento y gestión democráticas e igualdad de derechos y deberes de los socios, practican un régimen especial de propiedad y distribución de las ganancias, empleando los excedentes de ejercicio para el crecimiento de la entidad y la mejora de los servicios a los socios y a la sociedad. En la economía social tienen cabida tanto entidades empresariales como otras no lucrativas (el tercer sector) que se contraponen a las empresas de base capitalista tradicional. Todas operan dentro del sistema económico capitalista y, por tanto, tanto unas como otras aspiran a ser competitivas. Sin embargo, si bien tanto las empresas de economía social como las empresas capitalistas actúan en el mercado, las primeras lo hacen conforme a la primacía de las personas sobre el capital. Debe subrayarse, además, que cuantos sujetos se adscriben a la economía social lo hacen para operar de otra manera, pretendiendo que exista una «ética en la producción», lo cual no está para nada reñido con la obtención de lucro. Dentro del marco legal español, la economía social está compuesta principalmente por Empresas de Inserción (EIS), Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social (CEEIS), cooperativas, fundaciones y asociaciones que cumplen fines de interés general.
Cómo ayudamos: Innovación, Proyectos y Apoyo Sociolaboral en Canarias
Innovación, Proyectos y Apoyo Sociolaboral Desde ACCEE entendemos que la inclusión laboral sólo es sostenible cuando se apoya en tres ejes fundamentales: Innovación y Apoyo Sociolaboral SAPS: tecnología que revoluciona el apoyo sociolaboral en los CEE Uno de los grandes avances impulsados desde el entorno ACCEE es SAPS (Software de Apoyo para Profesionales del Ámbito Sociolaboral), una plataforma digital integral diseñada específicamente para la gestión de los Servicios de Ajuste Personal y Social en los Centros Especiales de Empleo. ¿Por qué es necesaria una herramienta como SAPS? Tradicionalmente, las Unidades de Apoyo han trabajado con: Documentación dispersa. Procesos manuales. Dificultad para justificar actuaciones ante la Administración. Falta de trazabilidad y análisis de datos. SAPS responde a esta realidad digitalizando y optimizando todos los procesos del apoyo sociolaboral, permitiendo dedicar más tiempo a las personas y menos a la burocracia. Qué aporta SAPS SAPS permite a los CEE: Centralizar la información de trabajadores, entidades y centros de trabajo. Registrar todas las actuaciones de las Unidades de Apoyo (acogida, seguimiento, ajustes, evaluaciones). Visualizar datos en tiempo real a través de dashboards personalizados. Generar informes y memorias automáticas, adaptadas a los requerimientos de las Administraciones Públicas. Garantizar seguridad, accesibilidad y cumplimiento normativo. Integrarse con otros sistemas mediante API cuando el CEE lo requiere. Valor añadido para la economía social SAPS no es sólo una herramienta tecnológica, es un salto cualitativo en la profesionalización del apoyo sociolaboral, que: Mejora la calidad de la atención de las Unidades de Apoyo a las Personas con Discapacidad. Refuerza la transparencia institucional. Aumenta la eficiencia de los CEE. Facilita la validación y seguimiento por parte del Servicio Canario de Empleo (SCE). Proyectos Activando Valor Activando Valor es un proyecto estratégico promovido por ACCEE y ejecutado por Fundación Servidis, cuyo objetivo es activar, visibilizar y consolidar el papel de los Centros Especiales de Empleo como actores clave de la contratación pública y privada responsable. El proyecto Activando Valor nace precisamente para detectar, visibilizar y abordar estos retos de forma coordinada, a través de reuniones presenciales con los/as técnicos de contratación de las Consejerías del Gobierno de Canarias de la isla de Gran Canaria y al tejido empresarial privado. El proyecto Activando Valor nace precisamente para detectar, visibilizar y abordar estos retos de forma coordinada. Además, pone el foco en experiencias reales que ya están funcionando en Canarias, demostrando que la inclusión laboral no es una aspiración, sino una realidad viable cuando existe coordinación entre educación, empresas, Centros Especiales de Empleo y administraciones públicas. Principales necesidades de los Centros Especiales de Empleo Falta de conocimiento y reconocimiento real: Persisten ideas erróneas sobre los CEE (asistencialismo, menor calidad, baja productividad). Escasa visibilidad del valor profesional y económico que generan. Desconocimiento del papel de las Unidades de Apoyo como garantía de calidad. Consecuencia: infrautilización de los CEE como proveedores estratégicos. Dependencia de la contratación pública y escasa diversificación: Alta dependencia de contratos públicos en determinados territorios. Dificultad para acceder al mercado privado por desconocimiento o prejuicios. Riesgo ante retrasos administrativos o cambios presupuestarios. Sobrecarga administrativa y burocrática: Exceso de trámites, justificaciones y controles. Dificultad para compatibilizar la gestión empresarial con la gestión social. Falta de digitalización homogénea en procesos de seguimiento y subvenciones. Financiación ajustada y sostenibilidad económica: Subvenciones vinculadas a costes laborales que no siempre cubren el esfuerzo real. Dificultad para invertir en innovación, tecnología y formación. Impacto directo en la estabilidad de los servicios y del empleo. Principales necesidades de las Administraciones Públicas Desconocimiento técnico del modelo CEE: Falta de formación específica en contratación inclusiva. Uso limitado o incorrecto de reservas de contratos y cláusulas sociales. Miedo a errores jurídicos o impugnaciones. Consecuencia: herramientas legales infrautilizadas. Falta de coordinación interdepartamental: Políticas de empleo, educación, servicios sociales y contratación no siempre alineadas. Proyectos inclusivos que dependen de personas concretas y no de estructuras estables. Dificultad para dar continuidad a iniciativas exitosas. Evaluación centrada en el coste, no en el impacto: Predominio del criterio económico frente al impacto social. Escasa medición del retorno social de la contratación con CEE. Dificultad para justificar internamente decisiones inclusivas. Principales necesidades de las Empresas privadas Desconocimiento normativo y de opciones reales: Confusión sobre cómo cumplir la Ley General de Discapacidad (LGD). Desconocimiento de las medidas alternativas y del papel de los CEE. Falta de asesoramiento claro y accesible. Miedos y barreras culturales: Temor a una mayor carga de gestión. Inseguridad sobre la adaptación de puestos o equipos. Falta de experiencia previa en inclusión laboral. Inclusión entendida como coste, no como inversión: Visión cortoplacista. Dificultad para vincular inclusión con: Mejora del clima laboral. Fidelización del talento. Resultados económicos a medio plazo. Problemas transversales del sistema Falta de conexión entre formación y empleo: Itinerarios formativos que no siempre conectan con oportunidades reales. Necesidad de reforzar modelos como: Programas como FP Dual Inclusiva y Adaptada o Programas Capacítate. Transición directa a CEE o empleo ordinario con apoyos. Escasa cultura de colaboración entre Administraciones, Empresas y Entidades sociales. Activando Valor: transformar problemas en oportunidades El proyecto Activando Valor se diseña como respuesta directa a estos retos, actuando sobre: Información clara y accesible. Formación y sensibilización a decisores. Acompañamiento técnico y social. Visibilización del impacto social y económico de los CEE. Los problemas no están en el modelo de los Centros Especiales de Empleo, sino en la falta de conexión, conocimiento y activación de las herramientas que ya existen.
Empleo y Discapacidad en Canarias -【2026 】
Empleo y Discapacidad: Modelos de Inclusión Laboral En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), promovemos la integración profesional como un derecho fundamental. Por lo tanto, es esencial conocer las herramientas legales que facilitan el acceso al trabajo en nuestras ocho islas: Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa. Empleo con Apoyo: El camino al mercado ordinario El empleo con apoyo consiste en un conjunto de acciones de orientación y acompañamiento individualizado. Estos servicios son prestados por preparadores laborales especializados directamente en el puesto de trabajo. En consecuencia, se facilita la adaptación de personas con discapacidad en empresas del mercado ordinario. ¿Quiénes pueden beneficiarse? Este modelo se dirige a demandantes de empleo o trabajadores de CEE que cumplan los siguientes requisitos: Personas con parálisis cerebral, enfermedad mental o discapacidad intelectual (grado ≥ 33%). Personas con discapacidad física o sensorial (grado ≥ 65%). Además, es importante destacar que estos proyectos pueden ser promovidos por asociaciones sin ánimo de lucro, Centros Especiales de Empleo o empresas ordinarias con preparadores especialistas.
Valor Añadido en la Economía Social y en la Inclusión Sociolaboral de Canarias
Valor Añadido en la Economía Social y la Inclusión Sociolaboral En la Asociación Canaria de Centros Especiales de Empleo (ACCEE), defendemos que la inclusión laboral es el motor del progreso social. Por lo tanto, apostamos por modelos formativos y empresariales que generan un valor real en las ocho islas: Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera, El Hierro y La Graciosa. FP Dual Inclusiva y Adaptada: Un Futuro con Oportunidades La FP Dual Inclusiva y Adaptada es un modelo innovador que combina la formación en centros educativos con la práctica real en empresas. Este sistema se dirige específicamente al alumnado con necesidades educativas especiales (NEE) o en riesgo de exclusión social. Por consiguiente, este enfoque adapta el currículo a las capacidades reales de cada estudiante y a las demandas del mercado laboral canario. En este sentido, los beneficios del modelo en Canarias son muy claros: Itinerarios flexibles: Programas adaptados como el (+16) y (+21) Capacítate. Permanencia ampliada: Los alumnos pueden seguir en el sistema desde los 16 hasta los 33 años. Contratos remunerados: Se fomenta la motivación a través de contratos formativos reales. Acompañamiento técnico: Apoyo continuo por parte de tutores y técnicos especializados. Caso Real: Talento sin Barreras en Gran Canaria Iniciativas como la jornada “Talento sin Barreras” demuestran que la colaboración público-privada funciona. Gracias a esta sinergia, se genera un valor añadido que reduce el abandono educativo. Además, las empresas descubren un talento diverso y altamente comprometido con sus objetivos. PFPA: Programas de Formación Profesional Adaptada Por otro lado, los Programas de Formación Profesional Adaptada (PFPA) ofrecen una puerta directa al empleo. Estos planes están diseñados para jóvenes que requieren ritmos de aprendizaje más flexibles y metodologías prácticas. Asimismo, permiten obtener competencias profesionales de nivel 1 en plazos que oscilan entre uno y tres años. Un ejemplo destacado es el proyecto Capacítate, desarrollado en centros como el CIFP San Cristóbal. Este programa facilita la transición hacia el empleo protegido o el mercado ordinario. En consecuencia, se logra una mayor autonomía personal y se reduce drásticamente el riesgo de exclusión en nuestras islas. Los CEE como Motores de la Economía Social en Canarias Los Centros Especiales de Empleo (CEE) no son solo empresas; son instrumentos de cambio social. Su labor transforma la inclusión en empleo estable y con derechos. Por esta razón, en el territorio canario, los CEE son pilares esenciales para la cohesión social y el desarrollo económico local. Debido a la fragmentación territorial y la insularidad, el papel de estos centros es estratégico. De hecho, los CEE contribuyen a fijar el empleo en el territorio y fortalecen la economía social en cada una de las ocho islas. Además, cuentan con Unidades de Apoyo a la Actividad Profesional que acompañan al trabajador en todo momento. Beneficios Estratégicos para las Empresas Las empresas que colaboran con estos modelos inclusivos obtienen ventajas competitivas inmediatas: Reputación y RSC: Refuerzan su imagen de marca y cumplen con la Ley General de Discapacidad (LGD). Clima Laboral: Fomentan equipos más cohesionados, empáticos y con mayor inteligencia emocional. Resultados Eficientes: Se reduce la rotación de personal y aumenta la fidelización del talento a largo plazo. En conclusión, la economía social en Canarias es una inversión de futuro. Desde ACCEE, seguimos trabajando para que la innovación y el apoyo sociolaboral sigan creando oportunidades reales para todos.
Mapa CEE: Ámbito Nacional [España]
Mapa Nacional De acuerdo con datos estadísticos del Ministerio de Trabajo y Economía Social de España, el número de centros suele superar los 2.300 en todo el país, aunque esta cifra fluctúa anualmente según las nuevas inscripciones en los registros regionales. Estos centros operan en todas las comunidades y ciudades autónomas, desde Andalucía y Madrid hasta Ceuta y Melilla. A nivel nacional, no existe un registro estatal de CEE público y unificado. Los Centros Especiales de Empleo están implantados en todas las comunidades autónomas del Estado, inscritos en los registros autonómicos correspondientes y representados a nivel estatal por federaciones y confederaciones de ámbito nacional. Así, cada comunidad autónoma tiene su propio Registro de Centros Especiales de Empleo, que es el único con validez administrativa: Comunidad Autónoma Registro / Organismo competente Andalucía Servicio Andaluz de Empleo (SAE) – Registro de Centros Especiales de Empleo Aragón Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) Asturias Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias (SEPEPA) Illes Balears Servei d’Ocupació de les Illes Balears (SOIB) Canarias Servicio Canario de Empleo (SCE) Cantabria Servicio Cántabro de Empleo (EMCAN) Castilla-La Mancha Servicio Público de Empleo de Castilla-La Mancha Castilla y León Servicio Público de Empleo de Castilla y León (JCYL) Cataluña Departament d’Empresa i Treball – Registre de Centres Especials de Treball (CET) Comunidad Valenciana LABORA – Servicio Valenciano de Empleo y Formación Extremadura Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) Galicia Consellería de Promoción do Emprego e Igualdade La Rioja Servicio Riojano de Empleo Comunidad de Madrid Dirección General de Empleo – Registro de CEE Región de Murcia Servicio Regional de Empleo y Formación (SEF) Navarra Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare País Vasco Lanbide – Servicio Vasco de Empleo Ceuta Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) Melilla Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) Distribución destacada El siguiente mapa visual refleja la distribución aproximada de los Centros Especiales de Empleo en España con cifras procedentes de registros autonómicos oficiales y documentación administrativa. En ausencia de un registro estatal único, algunos valores son estimaciones contrastadas: Como podemos observar, España cuenta con varios miles de Centros Especiales de Empleo, distribuidos en todas las comunidades autónomas. Comunidad de Madrid y Andalucía encabezan el gráfico, con las barras más altas (en torno a los 440 y 420 CEE respectivamente), mostrando una fuerte implantación del modelo. Les siguen Cataluña y la Comunidad Valenciana, con volúmenes elevados de CEE, lo que refleja la consolidación del empleo protegido en los territorios más poblados. En un nivel intermedio se sitúan comunidades como: Galicia Castilla y León País Vasco Canarias Canarias aparece con una presencia significativa (alrededor de 120 CEE), destacando especialmente si se compara con su tamaño poblacional y su condición insular, lo que refleja el peso de la economía social y las políticas de inclusión en el archipiélago. En el tramo inferior del gráfico se encuentran: Castilla-La Mancha y Murcia, con cifras cerradas (72 y 67 CEE). Navarra, Cantabria y La Rioja, con volúmenes más reducidos. Ceuta y Melilla, con las barras más pequeñas, reflejando su menor tamaño territorial y administrativo.
Datos estadísticos de Empleo [Personas con Discapacidad en España]
Datos estadísticos Año 2025 Basado en los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE), publicados en diciembre de 2025, y de la información presentada en la Encuesta de Población Activa (EPA) con registros administrativos del IMSERSO y la Seguridad Social, se presenta un resumen detallado de la situación de las personas con discapacidad en el mercado laboral, abarcando datos desde el año 2023. Personas con discapacidadSalario bruto anual medio: 23.159,7 € Personas sin discapacidadSalario bruto anual medio: 28.207,8 € Conclusiones: La diferencia salarial es de aproximadamente 5.048 € anuales. El salario de las personas con discapacidad equivale al 82,1 % del salario de las personas sin discapacidad. Aunque se observa una mejora interanual, la brecha sigue siendo estructural. Tasa de actividad, donde se refleja la gran brecha de participación en el mercado laboral. Personas con discapacidad: 35,4 % Personas sin discapacidad: 78,5 % Tasa de empleo, que muestra la dificultad estructural de acceso al empleo. Personas con discapacidad: 28,9 % Personas sin discapacidad: ≈70 % Tasa de paro. Aunque mejora respecto a años anteriores, sigue siendo claramente superior. Personas con discapacidad: 18,5 % Personas sin discapacidad: 11,2 % Tasa de actividad, que refleja la brecha clara de participación laboral en Canarias. Canarias: 28,4 % Media nacional: 35,4 % Tasa de empleo. El empleo mejora cuando se accede al mercado, pero el problema está en la activación previa. Canarias: ≈28,9 % Media nacional: 28,9 % Tasa de paro: es elevado en ambos casos; la diferencia territorial se concentra en el acceso, no en la permanencia. Canarias: ≈18,5 % Media nacional: 18,5 % Tasa de actividad (%) Discapacidad sensorial: 52,4 % → mayor participación laboral. Discapacidad física: ≈40,5 %. Discapacidad intelectual: ≈32,1 %. Discapacidad mental: 29,8 % → menor tasa de actividad. Muestra mayores barreras en discapacidad intelectual y mental, reforzando el papel de CEE y Unidades de Apoyo. 25–44 años: 37,6 % → franja con mayor inserción laboral. 16–24 años: ≈15,2 % → gran dificultad de acceso al empleo. 45–64 años: ≈26,4 % → descenso progresivo del empleo.
